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银行主管工作计划

  • 银行主管工作计划汇总

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    银行主管工作计划 篇1

    岁月如梭,光阴如箭,20xx年即将过去,崭新的20xx即将到来,回顾过去,在各级领导无微不至的关怀下、在各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,共同创造了幸福、温馨、健康、快乐的公司。虽然公司目前没有盈利,但我相信通过大家的努力公司明日的辉煌就在不久的将来!

    我来到公司已经4个月了,在这4个月里我对公司财务工作已逐步了解,并比较顺利地接手了大部分工作,在这里我就20xx年度会计组做如下工作汇报;

    一、20xx年度工作总结

    (一)财务工作

    1。日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证,装订保存凭证、核对现金银行存款账目、合同整理及时准确申报缴纳各项税款等。

    2。月末结账、上报报表工作。每月末完成月底结账工作、制作财务报表。每月按时向谷泉及管理公司上报酒店财务报表。

    3。每月核对往来款项。与谷泉核对开业采购物资合同付款工作。与供货商核对往来。与水厂核对往来。

    4。税控器管理、pos机安装工作。完成税控机的升级、授权工作,完成税控系统限额增额工作(由原来的100万额度增加到500万额度)、完成发票数量增额工作(由原来的4本发票增加到15本发票)、完成发票金额增额工作(由原来的1万额度增加到10万额度)、根据客情完成每月购票工作。完成6台pos机安装工作。

    5。20xx年初年审工作。积极配合会计师事务所审计人员完成公司及其他子公司20xx年年报审计工作,并出具审计报告。

    6。20xx年3月税审工作。配合税审人员完成公司20xx年年终税审工作,并出具税审报告。并于3月完成20xx年度企业所得税汇算清缴工作。

    7。20xx年11月完成20xx年预算工作。由各部门配合完成20xx年预算工作,按时向公司上报酒店财务预算报表。

    (二)成本核算工作

    1。日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上,每日审核、上报成本日报表,审核入库、出库、公关单据、审核、整理、保存餐厅酒水日报表,并计算月底酒水库存成本;月底对后厨、客房小酒吧、康体进行盘点;依收入报表、总账成本情况,计算分析成本率,重点对餐饮成本及三区员工餐成本进行分析等。后

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  • 银行主任工作计划

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    银行主任工作计划 篇1

    文章标题:银行网点(分行)工作总结

    2007年,在行长办公室的领导和各部门的帮助与配合下,我行全体员工各分支机构认真学习、贯彻落实各项规章制度。围绕市分行提出的“********”,围绕服务工作,结合分行工作实际,充分发挥分行服务窗口形象,做好从事全行会计结算业务工作,全年为我行服务工作。

    我。做好日常服务

    落户工作

    作为分公司,是大型综合网点。它不仅是对外服务窗口,更是全行业务处理中心。我们认为,最重要的是做好日常业务处理、对外服务工作、对内结算工作。

    1.节前、节后大量现金进出。春节前,为满足客户现金需求,从中国人民银行提取了2笔资金1。 5亿。春节过后,又向中国人民银行返还了6500万现金。

    2.对于每年两次收取的学费,我们在人员和业务上给予最大的配合,及时清点收回的现金入库,及时开具行政收费发票。回到学校,及时把钱转到你的财务上。

    3.做好春节和5. 第一节期间,业务员、仓管员和网点的安保工作,考虑到分公司数量比往年少,节前通知各网点到确保入库纸币质量达标,加快退回资金入库,减少库存。

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    4.参与大型演唱会门票的销售和领取工作,并按时安排相关工作,确保此期间资金和人员的安全。

    5.上半年,协调三部门做好网上银行安装工作,对相关企业进行业务和计算机知识培训,减少睡户发生。 下半年,为更好地发展电子银行业务,在行长办公室的关心下,分行和公司业务部将负责电子银行的安装和服务工作.除了安装和业务知识宣传外,我们还为电子银行业务的实施做好了准备,一年来没有出现任何重复、错误或遗漏。

    6。做好,1.

    3.版本的预测试和投入生产。

    7.配合**支行做好**公司房屋销售的验收工作。

    8.做好本外币账户清算结转工作。 11月,我们完成了收款工作。同时,我们在12月底顺利完成了与外管局的结算。信息验证和纠错。

    9.调整电信、中石油、石油公司账户信息(转为集团账户)。

    10.应电信局邀请,***将对电信局管辖的收银员进行假币培训。

    11.代办业务由个人业务部转至分行办理,集中全行各储蓄网点代发工资业务,提高工资入户速

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  • 银行主管的工作计划1500字精选5篇

    励志的句子精选专题推荐:“主管工作计划”。

    银行主管的工作计划(篇1)

    一、强化学习、严于律己,努力提高自身素质。

    作为一名主管会计人员,必须不断地学习,不断地更新知识,才能提高自己的理论水平和业务能力。因此,几年来,我认真学习了各类金融法律、法规以及会出规章制度,从而拓宽了知识面,开阔了视野,政治理论水平不断提高,为干好本职工作打下了基础。在阅读了《致加西亚的信》、《做不抱怨的员工》后,我受益非浅,在工作中要勤勤恳恳、任劳任怨,树立良好的道德观念,杜绝xx行为,清正廉洁。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、务实开拓,我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规,在工作中讲大局、讲原则、讲团结。生活中,严格要求自己,作风优良,事事处处以大局为重,以集体利益为重,克己奉公。

    二、以优质服务为主线,立足本职、服务三农。

    农村商业银行是“根植地方、服务大众”的农村银行,因此,必须立足“三农”,为广大农村地区提供方便、快捷的金融服务,才能促进银行的持续发展。我在工作中,积极主动协调多方关系,克服种.种困难,抢抓有利时机,牢固树立“存款兴行”的思想意识,千方百计筹措资金。我与内勤的同志一道,时时注意服务的言行,热情对待每一位客户,耐心细致地做好解释,做好优质服务工作。抓好对公业务,主动与各单位联系,吸纳多方资金。加大业务宣传力度,充分利用了柜台宣传、街道宣传、下乡宣传、标语宣传等方式进行全方位宣传。几年来,在支行统一安排下,我积极参加了分理处开展的各种营销活动。在针对农村社保开户的时候,我主动与镇、村、社联系,与其它同事一道,克服困难,牺牲休息时间,晚上加班工作,保质保量提前完成任务,赢得了群众的好评。

    三、加大财务管理力度,认真做好会出辅导、统计报表和反洗钱等工作。

    作为一名主管会计,必须要有较强的责任心,在工作中以身作则,带头遵守规章制度。加大对柜员管理、大额资金管理、账户管理、重空凭证管理、现金管理、联行往来等规章制度检查力度,遏制和杜绝了各类案件的发生,实现了“零”发案率的目标,确保了全年无事故的发生。我坚持每月至少两次到所辖网点检查制度执行情况,组织临柜人员学习业务知识和工作纪律,对会出工作进行细致检查、认真辅导,发现工作中有违规违纪和失误之处,当面指出,及时化解经营风险,防止案件发生。平时工作中,我注重数据收集和票据及时整理归档,随时向支行提供、上报准

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  • 行政主管工作计划9篇

    为了工作能够顺利开展,我们需要做一份详细的工作计划。撰写工作计划能够帮助我们在工作中,对下一阶段工作进行更好的安排,以下的“行政主管工作计划”主题相关内容,是励志的句子小编特意整理的,欢迎阅读,希望你能喜欢!

    行政主管工作计划【篇1】

    (一)充分深入地了解公司情况。

    了解公司的信息主要包括:公司的发展远景、发展战略、管理理念、企业文化等;公司的主营业务、车间各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧,组织结构,公司的整体运作,以及公司当前状况等。获取信息的方式如下:

    1.在征得您同意的前提下,从公司档案调阅相关公司远景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主营业务、内部管理流程、组织结构等的文件资料。

    2.把以往所有的通知,规定,制度全部读阅,进一步了解公司当前实际运作状况和模式,公司的发展战略、管理理念等。

    (二)深入理解和领会自己的工作职责。

    了解了公司的基本情况后,我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置,以及职能。

    1.根据您对我工作的职能职责的要求,并就其中的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和您实行沟通。

    2.了解下属的职位说明书,并就下属职位说明书中相关要求和其日常工作方面实行充分的沟通和指导。

    3.查阅相关制度和工作流程,进一步明确自己在工作中的主要职责。

    (三)在以上两方面的基础上,找准自己的工作定位,进而制定工作目标和工作重点。

    在了解了公司的远景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的工作职责的基础上,对自己的工作实行定位,按照人事主管职位对公司的重要水准来明确工作重点,并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。

    (四)具体工作业务展开。

    1.展开日常工作,在不是很清楚了解公司整体运作和现行状况的时候,少说多做。

    2.就人事主管工作范围内工作中,某些环节发现的问题,按照轻重缓急实行分等, 对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和领导实行沟通,征得领导您的同意。

    3.根据上述提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。

    4.和下属沟通这些工作计划方案,对这些工作计划方案的各个环节实行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持。

    5.和领导您就提案涉及的多项工作计划方案实行讨论,并征求其意

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